IKAN / Kültür360
Kültürünüzü 11 boyutta görün.
Kültür360; duygu, tema, değer uyumu, psikolojik profil ve iletişim dinamikleri dahil 11 modülü ayrı ayrı ölçer. Sonuçları birim bazında karşılaştırır, 0–100 kültür skoru ve açıklanabilir bir gelişim haritasına dönüştürür.
Üreten Kültür
Yüksek sahiplenme · gelişen iş birliği
Karar sürecindeki görünmeyen yükü azaltır.
- 01
Kültürün tek bir yıllık anket veya genel ortalamaya indirgenmesi
- 02
Duygu, değer, iletişim ve davranış sinyallerinin ayrı ayrı görülememesi
- 03
Departmanlar arasındaki kültürel farkların karşılaştırılamaması
- 04
Ölçüm sonuçlarının gelişim önceliği ve aksiyon planına dönüşmemesi
Daha hızlı olmak kadar, daha doğru görmek için.
Kurum kültürünü 11 bağımsız analiz modülüyle ölçer; çalışan profilleri, departman karşılaştırmaları ve kültür radarını tek platformda birleştirir.
11 bağımsız analiz modülü
Duygu, tema, tonalite, değer uyumu, psikolojik profil ve diğer kültür boyutlarını ayrı ayrı çalıştırır.
Big Five çalışan profili
Beş temel kişilik boyutunu 1–5 skalasında görünür kılar; güçlü yönleri ve gelişim alanlarını bağlamıyla sunar.
Departman bazlı kültür radarı
Kurum geneli ile birimler arasındaki farkları 11 boyutlu radar ve karşılaştırmalı skorlarla gösterir.
Yönetici ve çalışan deneyimi
Yöneticilere test ve rapor kontrolü; çalışanlara sade ilerleme, görev ve sonuç görünümü sağlar.
İlerleme ve trend takibi
Modül tamamlanma oranlarını, katılımı ve kültür skorundaki değişimi zaman içinde izler.
PDF rapor ve uzman yorumlama
Sonuçları dışa aktarılabilir rapora dönüştürür; danışmanlık katmanıyla öncelikleri kurum bağlamında yorumlar.
Karmaşık veriden net bir karar akışına.
- 01
Modülleri seçin
Kurumun ihtiyacına göre 11 analiz modülünün tamamını veya seçili modülleri planlayın.
- 02
Katılımı yönetin
Testleri çalışanlara atayın; ilerleme, tamamlanma ve takvim akışını güvenli biçimde takip edin.
- 03
Profil ve radarı okuyun
Big Five profillerini, departman sonuçlarını ve 11 boyutlu kültür radarını birlikte değerlendirin.
- 04
Dönüşüm planını kurun
Skorların arkasındaki sinyalleri danışmanlarla yorumlayın; öncelikleri sahip ve takvimle eşleştirin.
Kültürün her boyutu ayrı ölçülür; tek haritada birleşir.
Her modül bağımsız çalıştırılabilir ve birim bazında raporlanabilir. Kurum yalnızca tek bir puana indirgenmez; puanı oluşturan davranış sinyalleri görünür kalır.
- 01
Duygu Analizi
Duygusal iklim ve çalışan tepkileri
- 02
Tematik Analiz
Ortak temalar ve paylaşılan anlamlar
- 03
Tonalite Analizi
İletişim tarzı ve kurum tonu
- 04
Değer Uyumu
Bireysel ve kurumsal değer ilişkisi
- 05
Psikolojik Profil
Beş temel kişilik boyutu
- 06
İletişim Dinamikleri
Ekip içi ve birimler arası kalıplar
- 07
Sembol ve Ritüel
Gelenekler, semboller ve ritüeller
- 08
Derinlemesine Mülakat
Yapılandırılmış nitel kültür verisi
- 09
Vaka Testi
Gerçek senaryolarda kültürel tepki
- 10
Kurum Dışı Algı
Dış paydaşların kurum algısı
- 11
Dış Çevre Etkisi
Sektör ve çevrenin kültüre etkisi
- ↗
Tek radar, açıklanabilir skor
11 sonuç birlikte okunur.
Tek puan değil, kurumun davranış haritası.
Kültür360 kurumun güçlü yönlerini, gerilimlerini ve gelişim alanlarını beş boyutlu bir profil üzerinde görünür kılar.
Sorumluluk
Organize, disiplinli, sistematik çalışma eğilimi yüksek.
Uyumluluk
İşbirliği ile bağımsızlık dengesi; uzlaşmacı ama kararlı.
Deneyime Açıklık
Geleneksel ve yenilikçi yaklaşıma açıklık bir arada.
Dışadönüklük
Sosyal–bireysel zaman dengesi, ihtiyaca göre konum alır.
Duygusal Denge
Duygusal olarak sakin ve dengeli; soğukkanlılık baskın.
Birimler arası ilişki yoğunluğu
%78Kültür verisini aksiyon planına dönüştürün.
Birimler arasındaki ilişkiler, liderlik deneyimi ve çalışan sinyalleri birlikte okunur; gelişim öncelikleri kurum bağlamında belirlenir.
- Genel skor ve arketip
- Departman farklılıkları
- Aksiyon öncelikleri
Ölçüm tek başına bırakılmaz.
Kültür ölçümü
- Davranış sinyalleri 12/16
- Liderlik deneyimi 8/12
- Değer uyumu 9/10
İçgörü özeti
- Güçlü bağ 82
- Gelişim alanı 64
- Genel uyum 74
Aksiyon planı
- ✓Liderlik hizalama
- ○Ekip ritüelleri
- ○Gelişim programı
6 / 11
Duygu Analizi✓
Değer Uyumu74
Tematik Analiz→
3 öncelik
01Liderlik hizalaması
02Ekip ritüelleri
03Geri bildirim döngüsü
Masaüstünde derinlik, günlük akışta netlik.
Yöneticiler birim bazlı sonuçları ve gelişim önceliklerini izler. Çalışanlar kendilerine atanan modülleri, ilerlemeyi ve geri bildirim döngüsünü sade bir akışta görür.
Ekranlar anonim verilerle kodla çizilmiştir.Ekibiniz için daha görünür, daha tutarlı bir süreç.
11 boyutta açıklanabilir kültür görünümü
Departmanlar arasında karşılaştırılabilir ortak dil
Çalışan ve yönetici için net ilerleme deneyimi
Raporlanabilir ve zaman içinde izlenebilir gelişim planı
Ölçüm, dönüşümün başlangıcıdır.
IKAN danışmanları sonuçların yorumlanması, önceliklerin belirlenmesi ve kurumunuza uygun gelişim planının tasarlanması için ekibinizle birlikte çalışır.
Birlikte değerlendirelimKurumunuzun kültür gündemini birlikte görünür kılalım.
Kültür360 yaklaşımını, ölçüm modelini ve kurumunuza uygun başlangıç noktasını konuşalım.
Birlikte değerlendirelim